微短剧如何奔向长赛道（人民眼·新大众文艺）

微短剧行业正经历一场深刻的转型，从过去追求“短平快”的模式，转向更加注重品质和深度。如东阳格物致知文化传媒有限公司的导演汪帅所言，微短剧的精细化发展是迈向长远的关键。曾经被视为情绪“快消品”的微短剧，如今正通过内容创新和制作升级，努力展现“打动人的情感万里挑一”。国家“十五五”规划纲要也明确提出要“繁荣互联网条件下新大众文艺”，并点名发展微短剧等新型文化业态。这引发了人们的思考：微短剧如何做到“微而不浅，短而不薄”，并最终走向可持续发展的道路？记者近期走访了河南郑州、陕西西安、浙江东阳、海南陵水等地，探寻答案。

普通人的梦想与时代机遇的交织

在浙江东阳市横店镇的《冒姓琅琊3》片场，27岁的演员鹿筱筱正在刻苦练习枪法。她坦言，虽然辛苦，但离梦想更近的喜悦让她充满动力。一年多前，鹿筱筱还与演艺圈毫无关联，一次偶然的机会让她来到横店追寻演员梦。然而，她目睹了许多微短剧制作粗糙、剧本套路化的问题，并坚信演员并非“花瓶”，需要专业打磨。

时代的发展为鹿筱筱这样的坚持提供了土壤。作为互联网时代大众文艺的代表，微短剧行业正从流量争夺转向内容深耕，作品类型也日益丰富。鹿筱筱抓住了机遇，参演了《冒姓琅琊3》。剧组严谨的剧本围读、精美的服化道以及对武打戏的高要求，让她觉得自己的坚持有了回报。作品播出后，她的粉丝数量激增，并收到了新的精品剧本邀约。

不仅是专业演员，普通人也有机会在微短剧领域实现梦想。横店镇居民杜美英，因一次偶然机会被导演邀请参演微短剧，并展现出自然生动的表演。她认为，自己之所以能演得好，是因为生活中积累的真实情感和经历是最好的剧本。56岁的她乐在其中，感叹微短剧的兴起让她有机会圆演员梦。她饰演的并非别人，而是无数普通横店人的日常，展现了“大众”并非“平庸”，“业余”亦非“粗糙”的道理。

横店作为影视产业聚集地，为普通人提供了实现梦想的舞台。数据显示，2025年，在“红果短剧”平台播放量超20亿的19部剧中，有14部与横店密切相关。个人梦想的实现离不开时代舞台，而时代的繁荣也由无数追梦人共同塑造。首届全国微短剧剧本创作大赛的获奖作品《婺剧女王：我的剧团不倒闭》，就源于作者对传统文化的热爱，通过年轻人的视角，为微短剧创作注入了新的题材和表达方式，助力中华优秀传统文化的创新发展。目前，横店已聚集了1.5万余名微短剧产业配套人员和14万余名群演，个人梦想与时代机遇在此相互成就。

产业链的打造：政府与市场的协同

在河南郑州，微短剧产业正以惊人的速度发展。大志影视基地负责人王新表示，他们经常需要同时拍摄多部剧，显示出当地产业的快节奏。2025年，郑州备案上线微短剧6900部，占全国的21%，产业规模已突破97亿元。

郑州微短剧产业的崛起，得益于其独特的区位优势。以郑州为中心的高铁网络，形成了覆盖全国主要经济区的“12345”出行圈，有效汇聚了人才和资金。同时，河南悠久的历史文化为剧目创作提供了丰富的灵感来源。河南中原名片文化传媒有限公司创始人王霞提到，他们拍摄的《遇见少林有功夫》因取景于少林寺等文化地标而广受欢迎，并入选了国家广播电视总局的创作计划。

市场这只“无形的手”在选择内容，而政府这只“有形的手”则在积极发力。大志影视基地负责人赵建亭介绍，在当地政府的帮助下，原有的旧厂房被改造升级为高品质的实景拍摄场地，并获得了停车位规划和手续办理等支持。自2025年5月投用以来，基地已服务了2600余个拍摄团队。郑州已建成31处规模化拍摄基地，总取景面积逾90万平方米，并发布了包含100余处取景地的微短剧拍摄地图，将城市打造成“天然摄影棚”。郑州市文化广电和旅游局网络视听节目管理处处长许华波指出，地图上的信息有助于剧组选择合适的拍摄地，例如城市地标千玺广场就非常适合拍摄商旅题材。

人才培养也是产业发展的关键。90后创业者侯超创办的郑州日新阅益文化传播有限公司，在2024年10月郑州出台的支持微短剧产业发展的扶持政策后，得到了极大的助力。政策通过“外引”和“内育”相结合的方式，为引进人才提供优惠，并鼓励高校与影视机构合作培养人才。侯超的公司与郑州师范学院共建产学研基地，进行订单式培养，公司员工还住进了当地提供的人才公寓。如今，日新阅益已拥有100多名专职导演、350多名制片人、300多名后期制作人员，本科以上学历占比高达95%。

优化的营商环境为企业带来了效率，也为产业注入了活力。导演天浩表示，在郑州，他能在短时间内找到灯光组，并调拨上百套戏服，从剧本孵化到发行，产业链条已形成闭环。郑州已聚集微短剧制作企业逾千家，从业人员超过4.2万人。许华波总结道，郑州的交通区位和文化积淀是“雪球”般的资源禀赋，而高效务实的服务则是推动雪球滚动的力量，只要不停步，雪球就会越滚越大。

跨山越海的探索：本土化与全球化的融合

陕西星光映美数字文化网络科技有限公司总经理师向阳介绍，公司在过去一年多已成功将20多部微短剧推向海外市场。这种成绩的取得，源于他们从最初的“译制剧”模式，逐步转向更深层次的“本土化定制”。

起初，星光映美采用翻译、配音或配字幕的方式将国内微短剧投放海外，这种模式投入小、上线快。然而，随着市场拓展，他们发现语言可以翻译，但文化却难以“直译”。国内观众觉得有趣的情节，海外观众可能毫无感觉。师向阳意识到，粗放的“翻译+投流”模式难以满足海外观众的需求，导致留存率和付费率偏低。因此，微短剧出海必须深入当地文化，进行本土化调整。他举例说，国内微短剧偏爱宽敞明亮的现代风格，而不少国外观众则偏爱木质家具、小窗户以及更具私密感的空间氛围。这些细节的调整，是为了更好地契合海外观众的审美。

海南陵水影黎万像数字传媒有限公司也经历了类似的转变。他们推出的微短剧《归途有期》，将故事背景设定在1936年的巴黎，讲述主人公守护流失文物的故事。剧本初稿曾将男主角设定为在马赛经营工厂、管理港口的华侨商人，但经过史料查证，这种设定并不符合当时的历史实际。因此，他们将地点改为巴黎，并将“开工厂”改为“开商号”。总制片人陈公朔强调，海外观众对自己熟知的文化非常敏感，任何不符之处都可能让他们“出戏”。这种“较真”的态度，正是为了通过融入当地特色、贴近日常的叙事来打破文化隔阂，找到情感共鸣。

然而，本土化也意味着更高的成本，对资金、团队和场景提出了更高要求。幸运的是，开放的政策为企业提供了支持。2025年5月，亚洲快链（ALC）国际通信海底光缆在陵水登陆，使得数据传输不再绕行，企业网络成本降低了近三成。海南自贸港的免签政策也为海外演员、制作团队和技术人员提供了便利。陈公朔估算，在海南拍摄面向海外市场的微短剧，成本比国外拍摄低七成。

政策与企业的双向奔赴，推动着中国微短剧走向世界。2025年，海外短剧应用的总下载量和总收入均实现了显著增长。在海外平台上线后，《归途有期》引发了大量二次创作，剧中关于守护、家国、信义的情感表达，成功引起了海外观众的共鸣。影黎万像董事长杜欣认为，微短剧出海不仅要有“情绪表达”，更要沉淀真正的价值。他们为《归途有期》投入了远高于同类型微短剧的制作成本。杜欣总结道，坚持内容为王，守住根本，才能站稳脚跟；积极融入当地，进行文化互鉴，才能跨山越海。他强调，在融入世界的同时，要做好自己。

生死冲击：长期主义与脚踏实地的并肩前行

横店华夏文化园的片场，相比几个月前显得有些冷清，仅有两个微短剧剧组在拍摄。然而，几公里外的一栋写字楼里，东阳市巨豹影视传媒有限公司的团队正忙碌于AI微短剧的制作。数据显示，2026年一季度，AI微短剧在全行业上线量中的占比已超过95%。AI的快速发展，正在重塑行业的经验和规则。

AI带来的变革也引发了新的挑战。巨豹影视创始人刘科坦言，人物肖像权是首要顾虑，使用通用模型尚可，但如果使用特制形象，成本会大幅增加。此前，业内已有多部AI微短剧因使用与明星高度相似的面容而引发维权争议。对此，东阳北冥有鱼影业有限公司采取了与演员签订授权协议的机制，拒绝合作则坚决不用。

AI的冲击也波及到演员群体，尤其是“路人甲”式的群演，逐渐被数字人取代。一位横店的群演表示，工作机会明显减少，即使接到邀约，片酬也有所下降。

为了应对这一冲击，一些地方正在探索转型之路。横店清明上河图景区为300多名群演提供了新身份——景区NPC（非玩家角色），让他们与游客互动，提升沉浸感。这种文旅深度融合的模式，既帮助群演转型，也拉动了消费。

尽管面临AI带来的巨大压力，许多企业依然保持着信心。刘科认为，真人剧具有不可替代性。他提供的数据显示，2026年春节期间，真人剧的上线量虽远低于AI剧，但总播放量却是AI剧的25倍。这表明观众仍然青睐真人剧，真人演员细腻的情感表达能够增强与观众的连接。

师向阳则认为，AI带来的冲击既是“危”也是“机”。AI消除了“场景限制”，极大地拓展了短剧的内容创作边界。他以特技特效为例，过去受限于成本和场景，团队难以充分发挥创意，而AI的出现则允许他们拓展更多主题类别，无需再顾虑演员、服化道等问题。师向阳强调，在AI时代，企业需要从“劳动密集型”转向“创意密集型”，将好点子与好技术结合。无论AI如何发展，优质内容、好演员和好创意始终是企业发展的“压舱石”。

为促进微短剧健康发展，国家广播电视总局正在起草《微短剧发展管理办法（征求意见稿）》，其中要求使用AI技术制作的微短剧应添加提示标识。在郑州，多家影视基地正积极探索“AI+实景”的融合发展模式，已建成及在建的“AI+实景”融合拍摄基地及AIGC产业园区已达20万平方米。赵建亭以古装战争剧为例，说明了AI如何通过生成远处的军队、烽火等画面，在保留真实感的同时，大幅提高制作效率。他认为，技术形态不断更迭，但有生命力的作品始终坚持技术服务于人，对品质的坚守不变。

在巨豹影视公司，真人拍摄与AI生成并行运转，相互赋能。刘科对当下和未来充满信心，他坚信坚持长期主义与脚踏实地同向发力，企业一定能穿越周期，不断成长。